二、 专业技能类培训所涵盖的课程内容

1、营销方面。销售技巧、金牌店长、营销策略、电话销售、顾问式销售、销售团队、经销商管理、市场策划、连锁加盟、经销商开发、销售礼仪

2、技术方面。这部分内容一般跟公司产品结合自律。

3、人力资源管理方面。比如招聘与面试、培训体系、绩效考核、合同管理、岗位分析、薪酬设计、新劳动法、非人力资源、素质模型、年度规划、绩效薪酬kpi考核培训计划。

4、财务方面。比如成本控制、纳税筹划、财务报表、全面预算、新会计准则、非财务经理、信用管理

5、生产方面。比如5S/6S现场，现场改善，TPM生产，班组长，车间管理，IE工业、采购管理、精益生产、供应商管理、供应链管理、库存管理、ISO内审员、项目管理、产品研发、流程管理、六西格玛、生产计划、采购成本等。

等等。

三、管理类培训

1、MTP管理技能综合提升

2、向管理要结果

3、管理者职业素养

4、 管理者魅力演讲与口才

5、管理者选育用留人技巧

6、打造高绩效团队

7、管理创新与领导艺术等。

四、通用技能类

主要有如下

1、从平凡到卓越

2、商务礼仪

3、职业生涯规划

4、情绪压力管理

5、优秀是一种习惯

6、360度沟通

7、高效学习技巧

8、您的品牌价值百万

9、坚持的力量

10、高效时间管理

11、 打造高效执行力

12、PPT制作技巧

以上是部分企业培训时所需要用到的培训课程，企业在进行员工培训的时候，针对自身不同的实际需求设立了不一样的课程体系。除此之外，我们还可以设立一些企业通用的培训课程，这类型企业培训课程是面向内部员工，每个员工都可以学习。通用类课程指一些可重复使用的、参与群体广泛的、标准化程度较高的课程，在企业内部占比较大。